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中融藝豪建設(shè)發(fā)展有限公司新聞。
2013-3-26 來源: 作者: 閱讀:
1、會(huì)前籌備,萬事俱備
會(huì)前籌備最重要的工作,就是招商團(tuán)隊(duì)有計(jì)劃的準(zhǔn)備與訓(xùn)練:衣柜招商市場(chǎng)的市場(chǎng)情況、客戶資料、渠道布局方向。特別是客戶資料,在招商經(jīng)理出差之前一定要進(jìn)行全面細(xì)致的溝通,只有做到這一步之后,見面溝通才會(huì)有更好的效果。
其次是招商工具的準(zhǔn)備:招商手冊(cè)、產(chǎn)品資料、溝通話術(shù)、出差管理制度。
在此本人建議,若此項(xiàng)工作沒有準(zhǔn)備好,則不要盲目地讓招商經(jīng)理出差,否則是在浪費(fèi)資源。
2、會(huì)議定位,一錘定音
招商會(huì)議的定位一定要符合品牌屬性,別人成功的方式并不一定適合自已的品牌屬性。本人受邀為海爾整體廚房做招商策劃,在作會(huì)議定位時(shí),就充分考慮到海爾品牌的高度與權(quán)威性,作了穩(wěn)重、低調(diào)、務(wù)虛的定位;如果在這次會(huì)議上定位為圍繞著產(chǎn)品推薦肯定就達(dá)不到招商會(huì)的理想效果。
所以自身企業(yè)的品牌屬性定位非常重要,因?yàn)榻?jīng)銷商會(huì)把你所宣傳的與他所看到的進(jìn)行對(duì)比感覺。特別對(duì)于那些需要大資金投入的項(xiàng)目。
3、會(huì)議宣傳,一針見血
招商會(huì)議的宣傳,本人主張的是精準(zhǔn)宣傳。所謂的精準(zhǔn)是指在行業(yè)專業(yè)媒體、口碑傳播、準(zhǔn)客戶定向邀約的形式。
會(huì)議宣傳的內(nèi)容力求務(wù)實(shí),企業(yè)規(guī)模不夠大的切忌文縐縐的“藍(lán)!薄澳J健敝惖,而應(yīng)以企業(yè)本身的亮點(diǎn)有著眼點(diǎn)。
4、主題提煉,畫龍點(diǎn)睛
會(huì)議宣傳內(nèi)容有了定位后,會(huì)議主題則是真正吸引眼球與表達(dá)內(nèi)涵的精髓所在。
主題提煉一般從兩個(gè)方面著手:訴求企業(yè)的規(guī)模與未來;訴求品牌自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。
“再建千店”之類的屬于前者;“XX精彩亮相”屬于后者。主題確定后,所有的話題、支持方式、資源配置都應(yīng)圍繞主題展開。
5、銷售政策,臨門一腳
很少經(jīng)銷商會(huì)因?yàn)殇N售政策而專門加盟哪一個(gè)品牌,如果有這樣的經(jīng)銷商,那么廠家就該注意下了。所以銷售政策是在經(jīng)銷商充分了解品牌并有基本意向之后才起作用的。
銷售政策并不是越優(yōu)惠越好,在會(huì)議場(chǎng)合可以公布一個(gè)通用的政策,但具體到某個(gè)市場(chǎng)或經(jīng)銷商時(shí)則應(yīng)該具有針對(duì)性。
比如有的經(jīng)銷商需要資金支持,有的經(jīng)銷商需要運(yùn)營(yíng)支持,有的經(jīng)銷商需要人員的支持。作為廠家并不能滿足所有經(jīng)銷商的需求,那么前面關(guān)于渠道規(guī)劃就顯得很重要了,對(duì)于戰(zhàn)略市場(chǎng)的重要經(jīng)銷商則要在通用銷售政策上作一些具有針對(duì)性的調(diào)整。所有銷售政策的調(diào)整并不是一種無原則的讓步,而是要最大化地激發(fā)意向經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)積極性與投入熱情,為以后成立樣板市場(chǎng)作鋪墊,因?yàn)樾陆?jīng)銷間往往是最積極的,所以在積極的經(jīng)銷商中趁熱打鐵地培育樣板市場(chǎng)往往可以事半功倍。
6、會(huì)議接待,適而可止
衣柜招商會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),特別是沒有經(jīng)驗(yàn)的招商經(jīng)理,往往會(huì)出現(xiàn)不敢促單或太過主動(dòng)的情況。這往往為破壞現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)銷商對(duì)本品牌的看法甚至再次猶豫不決。
能到場(chǎng)的經(jīng)銷商基本上是對(duì)本品牌有一定意向的,到現(xiàn)場(chǎng)主要展示的是公司層面的形象與希望,作為招商經(jīng)理主要是判斷客戶的主要疑慮點(diǎn)進(jìn)行溝通。至于其它現(xiàn)場(chǎng)效果則交給主持人就行了,F(xiàn)場(chǎng)安排幾個(gè)非常經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)不錯(cuò)的方式。
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