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中融藝豪建設(shè)發(fā)展有限公司新聞。
2013-4-10 來源: 作者: 閱讀:
地板行業(yè)就像一個(gè)生物鏈,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰中地板市場(chǎng)也暴露了很多的弊端,給整個(gè)地板企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙,我們只有走出了這些弊端帶來的困境,才能來談行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
今天的地板市場(chǎng)與幾年前相比發(fā)生了本質(zhì)的變化,尤其是對(duì)加盟而言。幾年前處于行業(yè)擴(kuò)張期,市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,參與者眾多。而今天,市場(chǎng)漸趨平穩(wěn),行業(yè)根本性技術(shù)發(fā)展受限,行業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式的一種怪圈。但是未來,企業(yè)執(zhí)行全質(zhì)控體系將是對(duì)自身品質(zhì)的一種固化提升,強(qiáng)者更強(qiáng)。
地板行業(yè)就像一個(gè)生物鏈,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰中地板市場(chǎng)也暴露了很多的弊端,給整個(gè)地板企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙,我們只有走出了這些弊端帶來的困境,才能來談行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
利潤(rùn)一再減少
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,正面臨整體市場(chǎng)疲軟、價(jià)格戰(zhàn)連綿不斷所引發(fā)的困境是市場(chǎng)價(jià)格的底線一再突破極限,很多廠商的利潤(rùn)均不理想。一些地板企業(yè)的毛利潤(rùn)從之前的35%降到了15%左右,甚至部分企業(yè)的特價(jià)產(chǎn)品正在“無利潤(rùn)”銷售,超低的利潤(rùn)不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
目前,消費(fèi)者對(duì)促銷表現(xiàn)的熱情顯然沒有以前高漲,加上物價(jià)上漲,口袋緊縮,對(duì)促銷頗有些見怪不怪的姿態(tài),因此一些建材市場(chǎng)即使是在這一年中最火爆的促銷旺季也是客流慘淡、人影寥寥,因而能帶動(dòng)的銷量也就變得十分有限。
企業(yè)發(fā)展壓力山大
有人說,中國(guó)地板市場(chǎng)是中國(guó)人自己“讓”出去的,相互傾軋的中國(guó)企業(yè)讓國(guó)外企業(yè)坐收漁翁之利。很多土生土養(yǎng)的中國(guó)地板企業(yè)的壓力更多是來自本身,外部環(huán)境給企業(yè)的機(jī)會(huì)是平等的,自己內(nèi)功不深、基礎(chǔ)不牢、營(yíng)銷、成本控制不好,壓力才會(huì)大。只有占領(lǐng)高端市場(chǎng),品牌才有地位;相反占據(jù)的份額越小,地位則越低。
管理模式不規(guī)范
因今年在房市調(diào)控、原材料價(jià)格上漲、人工成本攀升等綜合因素的影響下,國(guó)內(nèi)地板行業(yè)走勢(shì)低迷。針對(duì)業(yè)界“產(chǎn)能過!、“市場(chǎng)飽和”等字眼,對(duì)于那些中小地板企業(yè),隨著利潤(rùn)空間壓縮,而越來越理性的消費(fèi)者并不打算為此買單,產(chǎn)品積壓的壓力就相當(dāng)大,有些不得不停止運(yùn)行部分生產(chǎn)線。
地板行業(yè)在管理和市場(chǎng)營(yíng)銷方面還很傳統(tǒng),很多地板企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范,市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)薄弱,經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系。
此外,眾多地板企業(yè)沒有運(yùn)作品牌的能力,沒有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),沒有準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,沒有面向客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和針對(duì)客戶的服務(wù)體系,沒有針對(duì)市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系,資金投入周期長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)大,所有這些都將成為置地板企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈,隨時(shí)可能一招致命。
未來地板企業(yè)的趨勢(shì)將是——全質(zhì)控體系。它將作為企業(yè)的堅(jiān)盾,鞏固期自身堡壘的同時(shí),向那些沒有實(shí)力、沒有質(zhì)量的小廠商舉起大刀長(zhǎng)矛。當(dāng)混亂的市場(chǎng)被梳理清楚之后,存活下來的地板企業(yè)將取得更高的銷售額,同時(shí)保證成本與利潤(rùn),不會(huì)有品質(zhì)的下降。到那時(shí)候地板行業(yè)才會(huì)真正的走出“霧靄天氣”,迎來行業(yè)一片晴朗天空。
作者:佚名 來源:中國(guó)建筑裝飾網(wǎng)
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