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　　一直以來，我國(guó)的衛(wèi)浴企業(yè)都處于無序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，并沒有出現(xiàn)一個(gè)能夠代表中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展水平的領(lǐng)軍企業(yè)。但是，在幾大衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地，卻誕生了一批區(qū)域性品牌，他們?cè)诟髯缘膽?zhàn)場(chǎng)上，引領(lǐng)著本區(qū)域衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。

　　但是，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，衛(wèi)浴企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，價(jià)格大戰(zhàn)、品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)、明星代言大戰(zhàn)、營(yíng)銷大戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)。企業(yè)間的“拼殺”，加速了行業(yè)的洗牌，一些實(shí)力較強(qiáng)的大企業(yè)存活下來，部分相對(duì)弱小的中小企業(yè)被淘汰出局。

　　在“拼殺”中存活下來的企業(yè)，開始思考如何使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展、如何規(guī)范行業(yè)秩序、如何將衛(wèi)浴行業(yè)推向成熟。筆者采訪了西部地區(qū)衛(wèi)浴行業(yè)一些區(qū)域性品牌企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，他們對(duì)這些問題的看法不同。

　　突破瓶頸需打好“三張牌”

　　對(duì)于目前中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸的問題，某衛(wèi)浴行業(yè)董事長(zhǎng)認(rèn)為需要打好“三張牌”：

　　第一、“行業(yè)自律”牌。行業(yè)自律不僅可以凈化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，消除行業(yè)內(nèi)的夸大宣傳，而且可以促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展，維護(hù)衛(wèi)浴企業(yè)的切身利益。

　　第二、“品牌概念”牌。企業(yè)的品牌概念需要拓展。媒體宣傳是市場(chǎng)的游戲規(guī)則，直接關(guān)系著品牌概念的拓展。但是，企業(yè)在進(jìn)行品牌拓展的時(shí)候，決不能放大媒體宣傳的作用。把所有的精力都投放在品牌宣傳上的做法是非理性的，不科學(xué)的。產(chǎn)品質(zhì)量與品牌宣傳，兩者并重，不分伯仲。

　　第三、“客戶驅(qū)動(dòng)”牌。客戶驅(qū)動(dòng)決定著衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展方向。消費(fèi)者的需求指明了企業(yè)的發(fā)展方向，是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力。目前，低碳環(huán)保之風(fēng)盛行，衛(wèi)浴企業(yè)要想生存，必須走低碳環(huán)保之路，造綠色之門。衛(wèi)浴企業(yè)要戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，才能獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

　　以“精品+低碳”應(yīng)市

　　業(yè)內(nèi)人士表示，“在‘冰火兩重天’的時(shí)代，誰有能力生存下來，誰就會(huì)脫穎而出;誰有資本控制市場(chǎng)，誰就是最后的王者。當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)所要做的就是更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，謀求企業(yè)的新發(fā)展。因?yàn)橄�費(fèi)者的消費(fèi)觀念已經(jīng)改變，他們更加注重品質(zhì)，品牌意識(shí)也更強(qiáng)，需要的是一站式的配套家居產(chǎn)品�！辈粩喔�新觀念，滿足消費(fèi)者新的需求。走精品之路，倡導(dǎo)低碳環(huán)保。

作者：佚名　　來源：中國(guó)建筑裝飾網(wǎng)