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　“創(chuàng)新”一詞很常見，但付諸思考與行動卻很艱難。經(jīng)歷過2012年“寒冬期”的洗禮和調(diào)整，家居行業(yè)基本脫離“飯來張口”的粗放式經(jīng)營階段，在2013年創(chuàng)新活力凸顯。為應對上游政策調(diào)整和消費者消費習慣的轉(zhuǎn)變，家居品牌正在立足各自優(yōu)勢，不斷豐富產(chǎn)業(yè)鏈，應對市場變化，尋求多渠道發(fā)展壯大之路。

　　在如今的家居市場，只埋頭于地域擴張顯然已經(jīng)無法迎合消費者，在“強者越強”的發(fā)展態(tài)勢下，誰可以率先尋到一條行之有效的發(fā)展之路，無疑就可以取得先發(fā)優(yōu)勢。一些家居行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也快速轉(zhuǎn)變思路，不斷擴展品牌和產(chǎn)品的內(nèi)涵與外沿，整合泛家居行業(yè)價值鏈，從中搜房家居也尋求到了家居行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵詞。

　　關(guān)鍵詞一 順勢而為 打造專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

　　十八屆三中全會中明確指出，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來對各行各業(yè)都帶來深刻的影響，甚至是質(zhì)的沖擊，這就要求行業(yè)以及企業(yè)都要對互聯(lián)網(wǎng)時代做出反應，并及時調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

　　作為“低關(guān)注度，高學習度”的泛家居行業(yè)更要依托互聯(lián)網(wǎng)，打破地域與時間的限制，實現(xiàn)消費者以輕松的精力與時間成本的投入收獲最有價值的裝修信息與服務，滿足消費者對于裝修學習的需求，鎖定消費者開始挑選產(chǎn)品的時間點，傳輸相關(guān)知識和產(chǎn)品理念，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　一些家居企業(yè)已經(jīng)開始嘗試依托互聯(lián)網(wǎng)進行平臺建設，其中作為中國別墅裝修第一門戶的“筑客網(wǎng)”就是筑巢投資集團創(chuàng)立的從別墅業(yè)主裝修需求角度出發(fā)，一站式輕松體驗與解決裝修問題的垂直門戶網(wǎng)站，擴展了企業(yè)和消費者溝通的空間和時間的范圍，家居企業(yè)未來如果想要發(fā)展壯大，就不能流失這一片陣地。

　　關(guān)鍵詞二 標準為先 依托產(chǎn)品完善流通產(chǎn)業(yè)鏈

　　我國的家居企業(yè)經(jīng)過“黃金十年”的發(fā)展逐漸成熟，在十幾年間積累的產(chǎn)品經(jīng)驗和流通渠道逐漸形成體系，同時面對市場變化和消費模式轉(zhuǎn)變必須進行深化與調(diào)整，充分滿足市場和消費者日益提高的消費需求。

　　在筆者看來，以筑巢投資集團旗下的意大利IMOLA陶瓷（蜜蜂瓷磚）為代表的家居企業(yè)就通過十幾年的專注經(jīng)營，整合流通產(chǎn)業(yè)所沉淀的資源與經(jīng)驗，秉承“以人為本“的經(jīng)營理念，實施人才標準化，經(jīng)營標準化。同時，根據(jù)別墅業(yè)主的心理訴求與生活追求，不斷完善產(chǎn)品線，打造全設計風格的產(chǎn)品，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，這也是家居企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)行業(yè)領(lǐng)先的積極舉措和有益參考。

　　無論是家居產(chǎn)品還是營銷渠道，積累并沉淀的各方資源與經(jīng)驗，都是家居企業(yè)向縱深發(fā)展的基礎(chǔ)，同時輔以人才與經(jīng)營的標準化作為加速器，將有望快速提升企業(yè)競爭力。離開產(chǎn)品和流通產(chǎn)業(yè)鏈的所有創(chuàng)新，必將成為無源之水。