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　　年前，家裝行業(yè)很是熱鬧，打響了“互聯(lián)網(wǎng)裝修大戰(zhàn)”，你方唱罷我登場(chǎng)，看似愛空間、百變加、蘑菇裝修及行業(yè)巨頭萬科、易居加入廝殺，其實(shí)打得是傳統(tǒng)裝修的臉。

　　各種公關(guān)軟文、意見領(lǐng)袖觀點(diǎn)、傳統(tǒng)媒體報(bào)道等一股腦全涌上來，“家裝O2O”、“互聯(lián)網(wǎng)家裝”、“互聯(lián)網(wǎng)裝修”、“網(wǎng)絡(luò)裝修”、“O2O裝修”等名詞滿天飛，包括行業(yè)內(nèi)人士都有些暈。這也是行業(yè)快速發(fā)展的結(jié)果，不足為奇！

　　簡(jiǎn)單來說，“互聯(lián)網(wǎng)裝修”不是“互聯(lián)網(wǎng)家裝”，也不等于“家裝O2O”。“家裝”指的是家庭住宅裝修裝飾，是個(gè)名詞，而裝修即是名詞也是動(dòng)詞，用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)家庭裝修，此裝修模式稱為“互聯(lián)網(wǎng)裝修”。

　　而家裝O2O與互聯(lián)網(wǎng)裝修根本不是一回事，《家居電商周刊》主編穆峰認(rèn)為是包含與被包含的關(guān)系。

　　家裝O2O根據(jù)發(fā)展階段和用戶需求不同可以分為兩類：一是中介模式，這也是家裝O2O從一開始就發(fā)展起來的，成為業(yè)主與家具建材經(jīng)銷商、業(yè)主與裝修公司、業(yè)主與設(shè)計(jì)師、業(yè)主與工長(zhǎng)等中間平臺(tái)，平臺(tái)要做的就是抓取用戶量來提高溢價(jià)能力；二是用戶模式，也就是“互聯(lián)網(wǎng)裝修”模式，屬更高的發(fā)展階段，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是用戶思維，用戶導(dǎo)向，將用戶的個(gè)性化問題標(biāo)準(zhǔn)化解決。

　　多說幾句，中介模式最大優(yōu)勢(shì)是給用戶提供裝修服務(wù)比較全面，劣勢(shì)是對(duì)售后涉及不深，無法解決裝修公司與業(yè)主間天然的矛盾，以及業(yè)主的選擇困惑；互聯(lián)網(wǎng)裝修模式，做爆款產(chǎn)品，讓業(yè)主所見即所得，通過較強(qiáng)的供應(yīng)鏈把控或整合做整體裝修解決方案。劣勢(shì)是由于利潤(rùn)低，若供應(yīng)鏈把控不嚴(yán)，就容易賠本賺吆喝。

　　這么一說，估計(jì)您就明白了家裝O2O包括互聯(lián)網(wǎng)裝修，互聯(lián)網(wǎng)裝修是家裝O2O的一部分，并且是目前主要的發(fā)展趨勢(shì)。而相比較傳統(tǒng)的家裝O2O來說，互聯(lián)網(wǎng)裝修也有自己的特點(diǎn)。

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)裝修會(huì)讓裝修變得透明、簡(jiǎn)單、便宜，性價(jià)比是傳統(tǒng)裝修無法比擬的，基因不同；其次，也會(huì)讓裝修用戶需求的個(gè)性化最大化的標(biāo)準(zhǔn)化，解決成本和效率的問題；再次，快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)裝修，發(fā)展迅猛，跑得快；此外，有家裝行業(yè)背景，底氣足，如百變加有海爾家居的經(jīng)驗(yàn)，蘑菇裝修也有兄弟品牌我要裝修網(wǎng)的支撐；最后，用硬裝爭(zhēng)奪流量入口，通過低價(jià)甚至不賺錢的硬裝獲得用戶流量，在后續(xù)的家具、軟裝及智能家居尋求利潤(rùn)突破。

　　這里關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)裝修的特點(diǎn)就不展開說了，會(huì)有專門的稿子闡述的。另外，目前從背景實(shí)力、產(chǎn)品成熟度、市場(chǎng)反饋及用戶口碑來看，愛空間、百變加和蘑菇裝修三大互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品值得關(guān)注。

　　總之互聯(lián)網(wǎng)裝修是對(duì)裝修行業(yè)的一次大的沖擊，讓消費(fèi)體驗(yàn)差、需求不清及選擇困難的裝修業(yè)主真正省心省力省錢，讓傳統(tǒng)裝修一邊哭去吧！

作者：佚名　　來源：和訊網(wǎng)