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多元化PK專業(yè)化:未來誰主宰?

2011-6-14 來源: 作者: 閱讀:

  在剛剛結(jié)束的上海廚衛(wèi)展上,搜狐家居組織了一場有意思的對話,主題是“三心二意”PK“一心一意”,實際上是一場多元化與專業(yè)化的交鋒。很久以來,企業(yè)是沿著一條專業(yè)路線走下去,還是向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸,存在著激烈的爭論。在爭論的硝煙中,多元化的企業(yè)蜂擁而起,專業(yè)化的企業(yè)我行我素。

  在多元化的家居企業(yè)中,不乏行業(yè)里赫赫有名的企業(yè)。比如歐派,曾經(jīng)人們聽到“有家有愛有歐派”,就會想到蔣雯麗裹著圍裙下廚房的場景,呈現(xiàn)出一個專業(yè)櫥柜品牌的形象。然而現(xiàn)在的歐派卻是衛(wèi)浴也做,衣柜也做,還有一大批整合來的電器也在做。再比如,箭牌最初是專業(yè)做衛(wèi)浴的,如今在向瓷磚領(lǐng)域探進一只手之后,又向櫥柜領(lǐng)域踏入了一只腳。就連剛剛上市的大自然地板,盡管有著“中國地板”的名號,已經(jīng)不是一個純粹的地板品牌,其上市業(yè)務(wù)中就有“木門”這個還待開發(fā)的新板塊,未來更有可能借資本的力量向家居全方位出擊。

  在紛紛擾擾的多元化浪潮中,還是有一些企業(yè)執(zhí)著地走著“自古華山一條路”,立足一個領(lǐng)域,做深、做細、做廣、做強。衛(wèi)浴行業(yè),有個叫“朗斯”的品牌,做的是邊緣產(chǎn)業(yè)——淋浴房,卻做出了名氣,在居然之家的戰(zhàn)略合作伙伴中,它是惟一跟進全部連鎖店的衛(wèi)浴企業(yè);在木門行業(yè),有個叫“TATA”的品牌固執(zhí)地堅守著木門這塊新興的領(lǐng)地,專業(yè)得讓人有些肅然起敬,連經(jīng)銷商也要求只做TATA一個品牌,每個高管也只有一套房子,不做任何與木門無關(guān)的投資;在地板行業(yè),有個名叫“歐人”的品牌,連炙手可熱的實木、三層實木、實木復(fù)合等高附加值的品種都不做,只專注于強化地板,卻靠著自己的獨特服務(wù),在北京市場上贏得了令人稱羨的好口碑。

  多元化的企業(yè)說,消費者需要一站式購齊,如果只做一個行業(yè),無法滿足他們的需求不說,還可能在一棵樹上吊死;專業(yè)化的企業(yè)說,一個人的精力是有限的,能力也不是萬能的,在一個領(lǐng)域是專家不等于在另一個領(lǐng)域也是專家,只有專注一行深耕細作才能長足發(fā)展。從歷史的眼光來看,很多百年老店或者全球知名品牌確實是通過專業(yè)化發(fā)展壯大的,多種經(jīng)營的企業(yè)能夠賺到一時之利,最終大多灰飛煙滅。多元化還是專業(yè)化,成功還是失敗,恐怕不是用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模或銷售數(shù)據(jù)來衡量的,100年之后才能見分曉,可惜現(xiàn)在的企業(yè)家太過急功近利,等不了那么久,“我死后,哪管洪水滔天”。  藝豪裝飾,藝豪裝潢,蘭州裝飾裝潢,蘭州裝飾,蘭州裝潢,蘭州家裝,蘭州裝修,蘭州商務(wù)酒店裝飾,甘肅裝飾裝潢,甘肅裝飾,甘肅裝潢,甘肅家裝,甘肅裝修,甘肅商務(wù)酒店裝飾

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