時光飛逝,歲月如梭,一轉眼2011年已經過去一半,回首這半年的中國木門行業(yè),發(fā)生了很多令人難忘的事件,如漲價、下鄉(xiāng)、標準、等等?傊窍矐n共存,木門行業(yè)在機遇與挑戰(zhàn)中先前邁進,2011上半年木門行業(yè)究竟發(fā)生了哪些焦點事件,小編認為可用七個關鍵詞來概括:
關鍵詞一:漲價
木材料漲價了,燃油漲價了,人工成本漲價了,食品漲價了、日用百貨漲價了……,“漲價”毫無疑問成了2011年最具代表性的關鍵詞。從木材到板材的漲價在通脹的大背景下,木材行業(yè)亦不例外的迎來了“漲價潮”。2010年,大多數木質材料的成本價和市面價均出現較大幅度上漲?梢哉f,漲價從2010年一直喊到了2011開年,年初建材漲價話題依舊熱度不減,這也是木門行業(yè)在2011年不得不作出的一個艱難決定。
關鍵詞二:下鄉(xiāng)
當前門窗企業(yè)降低物流成本的途徑只有通過協(xié)同作用才能實現,特別在當前家電下鄉(xiāng),汽車下鄉(xiāng)已經成為一種大趨勢,企業(yè)必須研究如何利用這些現有的途徑,共享資源,以分擔降低物流成本。中天達門業(yè)認為,門窗等建材行業(yè)要真正做好下鄉(xiāng),降低物流成本是關鍵,這需要行業(yè)內甚至行業(yè)之間的協(xié)同努力,開拓一種新模式才能實現物流成本的降低。
中天達門業(yè)、圣締大自然木業(yè)等行業(yè)內專家認為開發(fā)極富潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場是個大趨勢,也是培養(yǎng)品牌的沃土,但是機遇與挑戰(zhàn)并存,只有企業(yè)將“下鄉(xiāng)作”為一種發(fā)展戰(zhàn)略,而不是度過危機的暫且之計,并且在企業(yè)組織架構上進行變革,投入資源去調研,制定新的運營模式,培養(yǎng)人員,組織力量去實施,才能抓住機遇,成為成功者。
關鍵詞三:標準
經過了2011年前半年的發(fā)展,原本雜亂無章的木門行業(yè)發(fā)展可謂風生水起,逐漸由最初的粗放型向集約型過渡著。隨著市場份額的增大,國標的難產一直以來困擾和制約著整體木門產業(yè)的發(fā)展。年初,中國消費者協(xié)會的一項木門比較試驗,讓龍甲、春天、益圓等鼎鼎大名的木門品牌登上了質量不合格的“黑榜”。木門協(xié)會的說法是,這些木門并非不合格,只是由于適用的標準滯后了,木門行業(yè)普遍使用的是2006年由國家發(fā)改委頒布的行業(yè)標準;中消協(xié)卻認為,2000年由建設部頒發(fā)的行業(yè)標準并沒作廢,也可以作為檢測依據,根據這個標準衡量出一些指標不達標,也不能認為是合格產品。由于兩重規(guī)范兩個標準讓許多企業(yè)無所適從,這也導致了許多木門名企的尷尬。
“無規(guī)矩不成方圓”只有確定了標準和規(guī)范,才能更好的約束和指導行業(yè)內企業(yè)的發(fā)展,雜牌軍和山寨品形成的市場混亂現象才會得到相對制約,行業(yè)發(fā)展才會穩(wěn)步向前。
關鍵詞四:質量
兩片薄薄的木板,中間填上苞谷芯,于是就成了門,看似不可能的事情,居然發(fā)生了。更不可思議的是,這種劣質的門居然還被人安裝在業(yè)主的家里。如此荒誕滑稽的事情就發(fā)生再過去的半年中,相信在木門行業(yè)還有更多的類似事情,這足以引起消費者對木門產品的懷疑和憂慮,這種由于缺乏品牌信任兒產生的危機感也蔓延在整個木門行業(yè)中,因此,在行業(yè)標準難產的情況下,各組織機構和相關部門也充分發(fā)揮主觀能動性,舉辦各種承諾和公益性活動,致力于規(guī)范木門行業(yè)的行業(yè)道德。
4月6日,由中國木材與木制品流通協(xié)會木門專業(yè)委員會主辦的2011年全國市場、工程木門企業(yè)質量、售后服務雙承諾活動亮相業(yè)界。“全國市場、工程木門企業(yè)產品質量、售后服務雙承諾”活動是中國木材與木制品流通協(xié)會推出的一項旨在扶植中國木門行業(yè)發(fā)展壯大、規(guī)范中國木門市場健康有序發(fā)展的一項有利于行業(yè)及社會的公益性活動,是經國務院批準保留的協(xié)會活動。
關鍵詞五:品牌
一直以來,中國就以“制造”著稱而非“創(chuàng)造”,因此品牌的建設一直成為阻礙在各行各業(yè)發(fā)展前進道路上的絆腳石。當今的木門行業(yè)亦是如此,很多廠商不知道企業(yè)自身的優(yōu)勢在哪,始終找不到自己的核心競爭力,更談不上差異化競爭手段和競爭思路,只知人云亦云,一窩蜂似的隨大流,品牌、產品、市場等毫無個性可言,久而久之被無情地淹沒掉。
關鍵詞六:對策
2011年是我國“十二五”規(guī)劃的開局之年,雖然是房地產市場艱難前行的一年,對木門行業(yè)或多或少有一些影響。但同時又是經濟房、租賃房硬性指標建設的一年,木門行業(yè)商機、危機并存。當前企業(yè)還面臨著原輔材料價格上漲,勞動力資源緊缺,產品成本增加,利潤空間下降,市場競爭日益加劇的不利局面。市場對大家一視同仁,想在這個弱肉強食的時代站穩(wěn)腳跟就必須采取相應的對策。
隨著2008年金融危機的發(fā)生,勞動力成本上升、土地資源缺乏、政府各項政策的優(yōu)勢減弱、外貿市場吃緊等一列問題沖擊著沿海門企。沿海企業(yè)開始尋求新的發(fā)展地域,開辟內地市場。在特殊機遇下,西部市場開始受寵,沿海產業(yè)逐漸向西部轉移。在四川建立的西部門業(yè)基地就滿足了沿海產業(yè)內遷的戰(zhàn)略需求,而東北的木門基地則致力于品牌建設方面,抱成團應戰(zhàn),力保這,木門行業(yè)中的半壁江山。
關鍵詞七:前景
隨著標準木門市場份額的增大,木門行業(yè)必將加大市場細分,未來標準木門和定制木門或將對調比例。未來定制木門將成為高端奢侈消費,為部分群體選用。無規(guī)矩不成方圓。木門原有的行業(yè)標準不具有強制性,影響力有限,無法從根本上規(guī)范整個行業(yè)。木門行業(yè)進入門檻低,缺乏規(guī)范,消費投訴也呈逐年上升趨勢。面對市場上各種木門產品,消費者可謂挑花眼,木門標準化從某種意義上講將更利于維護消費者的權益。
木門標準化乃大勢所趨,消費者對其還有一個接受的過程。木門廠家除了在產品上下功夫,還要將標準化的思想傳遞給消費者。有更多的消費者接受標準木門,市場才能真正做大。
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