曾經樂從家具集群改變了中國家具市場,而如今它也面臨艱難抉擇:逆水行舟,不進則退。
如果有人告訴你,家具行業(yè)的某個部分歸屬于樂從,千萬不要感到意外。
在十幾年前,樂從僅是325國道邊一個鮮為人知的小鎮(zhèn);改革開放數十年后,樂從最能讓人們想到的是“中國家具產業(yè)集群地”。
如今的樂從,將地攤式的家具銷售商鋪發(fā)展成為國內發(fā)展最早、全球規(guī)模最大的家具集散地,成為世界家具產業(yè)的“晴雨表”和“全球家具采購和配送中心”。
樂從鎮(zhèn)2009年曾正式出臺《家具產業(yè)優(yōu)化升級方案》,確定的明確目標,樂從到2020年將建立家具產業(yè)全球營銷網絡和高級人才儲備,家具龍頭企業(yè)將成長為跨國企業(yè)集團,成為“世界家具商貿之都,全球家具采購中心”。
了解中國家具產業(yè),或許可以從樂從看出端倪。
四足鼎立的產業(yè)集群
有專家認為,目前世界上最先進的文明區(qū)域都是一個現(xiàn)代城市群和一個現(xiàn)代產業(yè)群的疊加。
21世紀初,“產業(yè)集群”一詞走進了中國人的經濟生活。產業(yè)集群是作為區(qū)域競爭力和創(chuàng)新的決定因素而提出的,其初始概念是創(chuàng)新性集群的概念。根據美國商學院波特(M. Porter)教授的定義,產業(yè)集群是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關聯(lián)的機構,它們同處或相關于一個特定的產業(yè)領域,由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起。
在目前的中國家具行業(yè)中,出現(xiàn)了四個較為成熟、頗具影響力的產業(yè)集群——樂從家具、香河家具、蘇州蠡口家具、成都武侯家具。
對此,中國中國家具協(xié)會理事長朱長嶺曾做出這樣的分析:“第一大的生產基地應該是在廣東,占我們產值的三分之一,出口的35%左右,第二是浙江,浙江的產值大概在20%,出口占17%,其他的基地也在建,但是和這兩地比,還都有一定的差距。比如說像四川是后崛起的,從底蘊上來講,還不如廣東、浙江。”
中國家具協(xié)會副理事長陳寶光也曾說:“樂從家具市場無論從賣場面積還是產品種類都已經做到了世界第一!
審時度勢——樂從家具集群的發(fā)展瓶頸
根據目前珠三角的發(fā)展概況和走勢可以看出,大佛山規(guī)劃的推進正是朝著這個方向發(fā)展,樂從家具有幸成為了中國家具業(yè)的尖刀班,面臨著前所未有機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。。
瓶頸一:“短”與“長”的不協(xié)調產業(yè)鏈
據相關數據顯示統(tǒng)計,與年銷售300億元的家具成品商貿相比,樂從家具材料銷售約 60億元,家具產業(yè)鏈的上游十分薄弱。物流、加工、服務等一度成為樂從商貿業(yè)的短板。
有專家論斷:必須將“短板”拉長,將產業(yè)鏈延伸,形成產業(yè)集群,實現(xiàn)樂從的產業(yè)升級。
瓶頸二:生產服務鏈不完善
目前樂從推動戰(zhàn)略性產業(yè)集群化發(fā)展的生產服務鏈不完善。
一是銀行、擔保公司、投資公司、保險公司等金融機構發(fā)育不全,難以為集群提供高效的金融服務,尤其是中小企業(yè)的融資渠道不暢,影響中小企業(yè)的發(fā)展及新的企業(yè)的扎堆集聚;
二是資本、技術、勞動力、信息、產權等要素市場發(fā)展滯后,難以通過確保生產要素的高流動性來滿足集群企業(yè)及時之需:
三是專業(yè)市場發(fā)展落后,未能形成專業(yè)市場與產業(yè)集群的良性互動局面。
瓶頸三:大型企業(yè)聚合力不強
產業(yè)集群既不是生產高度集中在少數大企業(yè)的產業(yè),也不是簡單的中小企業(yè)扎堆,而是大型企業(yè)與中小企業(yè)相補共生。
在樂從的家具企業(yè)中,明顯缺少一些實力雄厚、品牌影響力強大的大型家具企業(yè)。目前在樂從較為知名的家具賣場中,樂從本地的家具品牌比例非常之少是一個不爭事實。
瓶頸四:本地承載能力的限制
我國改革開放之后出現(xiàn)的集群中,有一類是建立在鄉(xiāng)村工業(yè)基礎上的,在準入壁壘低的行業(yè)中由大量企業(yè)繁衍,相互依存而生成的。這類集群既存在著無可比擬的低成本優(yōu)勢,也存在難以擺脫的低價競爭困境,以至會鎖定在原有規(guī)模檔次上低盈利、低水平地重復。
目前樂從家具產業(yè)集聚規(guī)模也同樣受到了本地承載能力的限制。由于勞動力缺乏,土地等要素價格不斷上升等因素,出現(xiàn)了產業(yè)集聚的外部不經濟和擁擠效應。
記者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)目前部分集聚區(qū)域的家具企業(yè)正在外遷,據了解政府在是在有意識地引導家具生產企業(yè)轉移。。
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