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　　我們看到，一些賣場無力支撐，黯然退出市場，與此同時，還有一些家居賣場繼續(xù)高舉擴張大旗，迅速跑馬圈地，不禁讓人感慨市場的變化莫測：一半海水，一半火焰。適者生存是亙古不變的法則，特別是在上半年市場整體低迷的大環(huán)境下，家居賣場的經(jīng)營多少顯得有些吃力，即使走在擴張之路上，也難免遭遇“意外”，居然之家撤掉了杭州鳳起路店、歐亞達拒降租“被停業(yè)”;“洋超市”的境遇更顯尷尬，家得寶退出北京市場，樂華梅蘭大郊亭店歇業(yè)。與此同時，經(jīng)銷商飽受租金上漲、成本上升、業(yè)績下滑等多重因素的困擾，艱難度日。

　　2011年已經(jīng)過半，在空前嚴厲的樓市調(diào)控大背景下，伴隨著日益激烈的市場競爭，家居賣場發(fā)生了怎樣的變化?它們的日子好過嗎?回顧上半年的賣場冷暖，共同感受家居行業(yè)脈搏。

　　現(xiàn)象一：品牌經(jīng)銷商或撤店或停業(yè)重裝

　　“市場不好，日子不好過。”相信是很多家居品牌經(jīng)銷商上半年以來最深的感觸。不久前，記者通過走訪了解到，即使是京城知名的家居賣場同樣客流稀少，看上去很蕭條。經(jīng)銷商表示，近幾年賣場租金水漲船高，整體銷售卻持續(xù)下滑，開店數(shù)量與銷售額增長不成比例。很多經(jīng)銷商都在努力嘗試改變現(xiàn)狀，選擇停業(yè)裝修，“與其慘淡經(jīng)營，不如采取‘舊店換新顏’或許能刺激顧客的新鮮感和購買欲望”一位經(jīng)銷商不無感慨的說道。相比重新裝修，經(jīng)銷商撤店之舉更顯無奈。租金上漲、生意冷清、成本上升……市場銷售的疲軟導(dǎo)致許多商戶被迫撤店。經(jīng)過搜狐記者的調(diào)查，上海一些家居賣場里已有多家商戶撤店。調(diào)查得知，樓市蕭條、家裝市場不景氣、不斷上漲的原材料以及人力、運輸、租金成本，讓經(jīng)銷商苦不堪言，不少中小企業(yè)流動資金跟不上，無奈撤店。與此同時，還有一些企業(yè)出于自身發(fā)展考慮，選擇自建獨立店。無論是哪種原因，撤店都是一種無奈的選擇。

　　現(xiàn)象二：家居賣場逆勢擴張加速布局

　　上半年，家居賣場過的不好，這是不爭的事實。樓市調(diào)控、市場飽和、競爭激烈……但擴張的步伐卻此時絲毫沒有減慢。

　　居然之家在2010年新增12家門店，市場低迷的2011年目標則是新增門店14家。近幾年擴張迅猛的歐亞達家居，其遠景目標是“三年內(nèi)坐三望二，五年內(nèi)向行業(yè)第一發(fā)起沖擊”，以每年10余家賣場的速度在全國擴展。

　　3月5日，京城最古老賣場城外誠家居廣場對外宣稱，今年賣場規(guī)模將在原有營業(yè)面積基礎(chǔ)上，再擴大5萬平方米中式古典家具的新展區(qū)，至年底營業(yè)面積將達30萬平方米。

　　繼5月份在云南開店后，6月15日，紅星美凱龍二七項目奠基儀式在德潤·黃金海岸工地舉行。此次開工建設(shè)的新店址，將采用紅星美凱龍第八代商場最新理念，6萬平方米的占地面積、建設(shè)規(guī)模近30萬平方米的巨無霸體量，逾20億元的總投資額，將成為鄭州乃至中原首屈一指的旗艦級家居航母。

　　現(xiàn)象三：傳統(tǒng)家居賣場或閉店整頓或黯然退場

　　2011年上半年家居市場的“寒冷”有目共睹。近日，開業(yè)僅8個月的居然之家杭州鳳起路店撤店引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。作為家居大鱷，居然之家此舉自然掀起了軒然大波�！按笸蟆倍缄P(guān)店了，其他的賣場會好過嗎?歐亞達家居賣場雖未主動撤店，但卻遭遇了“被停業(yè)”。前不久，歐亞達家居蕪湖店的商戶采取了“停業(yè)罷工”的方式要求賣場方面減少租金。市場不景氣，賣場收了經(jīng)銷商昂貴的租金后便可高枕無憂，安穩(wěn)度日。但飽受各種成本上漲之苦的經(jīng)銷商卻淪為最終的受害者。歐亞達近年來擴張迅速，但并非所有的店都開的紅火。對于那些客流量稀少的店面，是否應(yīng)該在租金上采取區(qū)別對待呢?如果賣場方面一意孤行，商戶奮起反抗，結(jié)果只能是兩敗俱傷。

　　現(xiàn)象四：“洋超市”水土不服退出市場

　　今年初，位于北京西四環(huán)中路的家得寶家居建材連鎖超市停業(yè)關(guān)閉，所有員工遣散。繼去年家得寶分鐘寺店關(guān)閉后，西四環(huán)店再次關(guān)閉，這是家得寶在北京的最后一家門店，至此家得寶全面退出北京市場。而對于家得寶退出中國市場的猜測，家得寶方面則予以否認。目前，家得寶在中國市場的12家門店已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉了5家，對于其未來的發(fā)展不得不讓人產(chǎn)生懷疑。