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其實，這樣的現(xiàn)象在智能鎖行業(yè)比較普遍，企業(yè)在有了原始的資本積累之后，就開始涉及金融、地產(chǎn)、健康等產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)線拉長了，容易忽視自己本來擅長的領(lǐng)域，也就失去了自己本來的優(yōu)勢。

而對躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)團隊來說，智能鎖在產(chǎn)品技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道銷售、售后服務(wù)等方面仍存在巨大挑戰(zhàn)，智能鎖最終能否走向千家萬戶還需攻克三大難關(guān)——品控關(guān)、渠道關(guān)、服務(wù)關(guān)。

鈦媒體作者李星總結(jié)道，從長遠來看，智能鎖市場的競爭的王牌將取決于產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量和線下服務(wù)體系，誰的根基越牢固，就越能獲得品牌溢價和家庭用戶的信任;再延伸至其他智能家居領(lǐng)域時，就擁有更強的勢能。