日韩精品一区二区三区色欲av,亚洲乱亚洲乱少妇无码99p,国产午夜精品AV一区二区麻豆,国产精品乱码人妻一区二区三区

“加強(qiáng)質(zhì)量支撐、共建質(zhì)量強(qiáng)國”。為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署，切實(shí)把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》的實(shí)際行動(dòng)，按照2024年全國、全省、全市“質(zhì)量月”活動(dòng)部署，圍繞建筑業(yè)行業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，營造質(zhì)量建設(shè)的良好社會(huì)氛圍，推動(dòng)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，中融藝豪建設(shè)發(fā)展有限公司懸泉置遺址景區(qū)交旅融合綜合體二期（房建）工程裝飾裝修項(xiàng)目部開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。

質(zhì)量意識(shí)始于心，主體責(zé)任踐于行。以切實(shí)做到講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益，項(xiàng)目部在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李炳清的領(lǐng)導(dǎo)下，活動(dòng)扎實(shí)開展：

一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)組織。為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，項(xiàng)目部組織召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李炳清在會(huì)上要求項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為保障此次活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

二、增強(qiáng)觀念加大宣傳。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳標(biāo)語、觀看視屏的形式開展“加強(qiáng)質(zhì)量支撐共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

三、確保提升落實(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，使勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

四、完善制度規(guī)范生產(chǎn)。完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。在分部(分項(xiàng))工程開工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)�業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)性交底。其目的是使參與工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的，同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底包含工程承包合同、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項(xiàng)目管理要求等內(nèi)容，是由企業(yè)中工程技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理和項(xiàng)目管理等部門和專業(yè)工程技術(shù)人員、具體施工單位、作業(yè)人員，共同參加的一項(xiàng)工程管理活動(dòng)。各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少的部分。