日韩精品一区二区三区色欲av,亚洲乱亚洲乱少妇无码99p,国产午夜精品AV一区二区麻豆,国产精品乱码人妻一区二区三区

2024年4月8日，中融藝豪建設(shè)發(fā)展有限公司召開(kāi)年度工作目標(biāo)分解會(huì)議，會(huì)議旨在明確團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)實(shí)施舉措，推動(dòng)公司年度目標(biāo)順利完成。會(huì)議在熱烈、和諧的氣氛中順利進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)的成果。

目標(biāo)引領(lǐng)行動(dòng)，行動(dòng)成就夢(mèng)想。首先，董事長(zhǎng)張艷向全體員工解讀了工作目標(biāo)分解的重要性，指出：管理者是目標(biāo)責(zé)任人，員工是目標(biāo)執(zhí)行人，大家既為共同的事業(yè)而奮斗，又為個(gè)人需求而努力，目標(biāo)一致，就要團(tuán)結(jié)協(xié)作，為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而拼搏；目標(biāo)管理的核心是目標(biāo)措施具體化，即目標(biāo)自上而下層層分解，措施自下而上層層保證，讓公司總目標(biāo)成為每個(gè)人的具體目標(biāo)，每個(gè)人對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的具體化和細(xì)分化，是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障。

會(huì)上，各分管業(yè)務(wù)副總、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就所屬工作目標(biāo)分解情況向公司全體做了詳細(xì)地匯報(bào)，張董事長(zhǎng)就每位的匯報(bào)發(fā)言做出點(diǎn)評(píng)和要求。

張董事長(zhǎng)與各業(yè)務(wù)分管副總簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

各業(yè)務(wù)分管副總又分別與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

各分管副總帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)承諾，將團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴確保目標(biāo)完成。

經(jīng)營(yíng)成控團(tuán)隊(duì)

工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

行政采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

最后，張董事長(zhǎng)做了總結(jié)講話(huà)：工作目標(biāo)分解不但是管理者應(yīng)該具備的能力，也是我們每個(gè)人都應(yīng)該掌握的能力，希望通過(guò)目標(biāo)分解會(huì)議幫助大家提升工作效率，以目標(biāo)為引領(lǐng)，以考核、激勵(lì)、三會(huì)（季度會(huì)、周例會(huì)、一對(duì)一會(huì)議）為舉措，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保工作目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，成就自己、成就公司、成就社會(huì)。