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　　外資建材零售巨頭百安居再遭打擊。

　　因在8月22日突然啟用新獎金方案被員工疑為變相降薪，從9月1日開始，百安居全國多個門店裝潢中心一線員工開始“討說法”�！�2日，總部已經(jīng)派了人力資源、法務等部門的負責人過來溝通，但其稱要在11-12日才能具體回應員工的訴求�！卑侔簿訌V州天河店有參與此次抗議的員工楊勇(化名)告訴記者。

　　3年扭虧是這個在中國市場連續(xù)虧損6年的外資巨頭于年初拋出的大計，然而在相繼遭受門店連連收縮、供零矛盾爆發(fā)等風波沖擊后，此次人事風波的爆發(fā)讓百安居扭虧之路徒添阻力和變數(shù)。



　　禍起新獎金制度

　　深圳、廣州、上海接連爆出百安居員工炮轟新獎金方案，紛紛向百安居“討說法”的維權(quán)潮。

　　據(jù)楊勇透露，廣州地區(qū)此次參與維權(quán)的主要是天河、海珠兩家店裝潢中心的員工，共計超過50人。而據(jù)百安居深圳南山店的員工陳碧儀(化名)透露，深圳4家門店裝潢中心的員工從9月1日也開始類似抗議，共有80余人參加。不過陳碧儀透露，深圳地區(qū)目前未得到公司回應。

　　這場維權(quán)潮還要追溯到去年12月百安居對中國市場架構(gòu)的大調(diào)整。原本百安居中國區(qū)由負責營運的裝飾建材有限公司，以及負責裝潢的上海百安居裝飾有限工程組成。去年12月，公司撤銷了上海裝潢中心總部，與商店合并。今年8月下旬，百安居對裝潢中心員工的獎金方案進行了調(diào)整。

　　記者了解到，舊的薪酬制度下，裝潢中心的員工工資由底薪和獎金組成，獎金跟其每月銷售提成掛鉤。

　　而記者昨日從廣州裝潢中心現(xiàn)場拿到的《百安居(中國)2013獎金方案》顯示，而新的獎金制度下，員工的獎金則變成一年發(fā)兩次，而且獎金取決于商店銷售同比增長、商店貢獻同比增長、商店貢獻、營業(yè)費用節(jié)約等。此外，對設(shè)計師則執(zhí)行享有原月度傭金的60%，保持月度發(fā)放，以及新金方案的40%，一年發(fā)放兩次兩個方案。

　　在百安居裝潢中心員工看來，這樣一種獎金制度極大地沖擊了基層員工的收入。

　　廣州裝潢中心一名在百安居工作了10多年的資深設(shè)計師李明(化名)向記者出示的其最新一期工資表顯示，其當月獎金竟然為-2200多元。由于執(zhí)行“指標中如果有負數(shù)的，則以0計入獎金池，負數(shù)不扣減”的新規(guī)，李明即便在下個月有獎金，也會被扣減。

　　另據(jù)楊勇給記者提供的工資數(shù)據(jù)顯示，以往月平均工資在6000元左右，但新獎金制度下，其上月的工資僅2500元出頭。而陳碧儀告訴記者，5月和6月，其工資單上獎金的數(shù)額都超過3500元，而在8月30日拿到的工資單顯示，其7月份獎金數(shù)已為零。在陳碧儀看來，百安居并沒有和基層員工協(xié)商就單方面強制執(zhí)行新的獎金制度，這讓不少基層員工覺得難以接受。