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中融藝豪建設(shè)發(fā)展有限公司新聞。
2017-12-6 來源:傢財(cái)富 作者:佚名 閱讀:
消費(fèi)升級”、“中產(chǎn)階級崛起”、“8090后成為消費(fèi)的主流”是近幾年頻見媒體的高頻詞,消費(fèi)升級儼然是一場革命。所有商業(yè)上的從業(yè)者,都在迎合消費(fèi)升級帶來的商業(yè)機(jī)會。如果抓不住8090后主流消費(fèi)人群的消費(fèi)趨勢,就必然會慘遭淘汰,這幾乎是商業(yè)投資者所有人的共識。然而,在這場消費(fèi)升級的商業(yè)變革中,迎合消費(fèi)升級趨勢的大多數(shù)投資者好像過得并不好。反而陷入了困境。原本是想“向上而生”,而實(shí)際的結(jié)果卻是“向上找死”
一、“中高端”定位成競爭紅海
前一段時(shí)間,應(yīng)一家大型家居賣場的邀請,前去當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行市場考察,該市是這個(gè)省所有地級城市當(dāng)中經(jīng)濟(jì)條件最好的。僅僅市區(qū)的人口就超過了200萬,連續(xù)5年GDP增速排名全省第一。當(dāng)走訪完當(dāng)?shù)貛缀跛械慕ú募揖哔u場后,我發(fā)現(xiàn),該市真不愧為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。該市3萬平米(單體面積)以上的“中高端”家居賣場10家,這10家家居賣場的面積加一塊大約40萬平方。成規(guī)模的低端家具賣場僅有2家,這2家賣場的面積加到一塊還不足3萬平方?磥懋(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力是很強(qiáng)的!
通過實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)氐?家家居賣場的客流相當(dāng)?shù)挠邢,就是行業(yè)人士常說的“家居賣場的導(dǎo)購員比顧客多”的情況。即將開業(yè)的3家賣場是一家行業(yè)家居零售連鎖巨頭與當(dāng)?shù)氐馁u場進(jìn)行的聯(lián)姻家居賣場。目前正在招商階段。大家都知道家居行業(yè)連鎖巨頭的定位是“中高端”、“一站式”購物家居賣場。這些家居賣場通常是以大而全的規(guī)模優(yōu)勢及規(guī)范的運(yùn)營管理取勝的。
根據(jù)二八定律,某一地區(qū)只有約20%的人有錢人(中高端人群),80%的人是“窮人”。我們再來看看,當(dāng)?shù)丶揖淤u場的定位:約40萬平方米的中高端賣場針對的是20%的中高端人群。有約3萬平方的家居賣場針對的是80%的中低偏低的目標(biāo)人群。由此,可以顯見,當(dāng)?shù)刂懈叨思揖淤u場的競爭環(huán)境已經(jīng)嚴(yán)重惡化了。中高端家居賣場的面積與人口的比已經(jīng)接近1:1,而低端賣場面積與人口的比約是1:30以上。很明顯低端家具賣場幾乎沒有什么競爭壓力。通過調(diào)研也發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)低端賣場是滿租的。一個(gè)空位也沒有。據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)人士介紹,低端賣場的商戶仍然是以坐銷模式為主,商戶多數(shù)都是盈利的。
隨著全國性家居零售巨頭開店步伐的加快,全國各地的當(dāng)?shù)丶揖恿闶燮髽I(yè)面臨“”同檔次、同品牌(同檔次品牌定位)、同運(yùn)營模式”的挑戰(zhàn)就不可避免。目前,中國的大部分的省會城市、地級城市及經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級市,都在進(jìn)行著這樣一場中高端家居賣場的你死我話的爭奪戰(zhàn)。而這些城市的低端市場被忽視掉了。
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