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百強(qiáng)上市房企中，多達(dá)27家房企城市更新業(yè)務(wù)涉足廣東省，熱點(diǎn)城市如廣州、佛山、深圳等，成為各大房企必爭之地。

整體上看，由于城市更新項(xiàng)目周期長、難度大、涉及多方利益等因素，具備較高的進(jìn)入門檻，本土房企無論是在規(guī)模還是經(jīng)驗(yàn)方面均具備明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。其中，恒大、佳兆業(yè)、富力和時(shí)代四家房企均發(fā)家于廣東，在大本營潛在土儲建筑面積均超過3000萬平方米。2

以典型房企佳兆業(yè)為例，佳兆業(yè)城市更新業(yè)務(wù)最早起步于1999年，于當(dāng)年拿下深圳布吉龍泉?jiǎng)e墅爛尾樓項(xiàng)目——“桂芳園”，奠定了后續(xù)城市更新項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過二十余年發(fā)展，佳兆業(yè)成立城市更新集團(tuán)，擁有城市更新專業(yè)技能的員工超過700人，業(yè)務(wù)涉及舊城鎮(zhèn)、舊村莊、舊廠房以及爛尾樓改造。

截至2019年底，佳兆業(yè)未納入土儲城市更新項(xiàng)目占地面積約4000萬平方米，共計(jì)147個(gè)項(xiàng)目，廣州、深圳、中山三城“三舊”改造項(xiàng)目占地面積占比分別為36.4%、26.6%、21.6%，合計(jì)超八成，是佳兆業(yè)城市更新的絕對重心。

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以深圳鹽田項(xiàng)目為例，這是深圳首個(gè)公開招標(biāo)的城市更新異地安置項(xiàng)目，也是鹽田區(qū)有史以來最大規(guī)模的舊村改造項(xiàng)目，自2003年提出到2011年完成項(xiàng)目招標(biāo)，周期跨度長達(dá)8年。

最大的難點(diǎn)在于與村民洽談并促進(jìn)簽約，這也是城市更新項(xiàng)目普遍遇到的難題。前期溝通工作持續(xù)了一年半，最終通過“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，以回遷促簽約、以建設(shè)促回遷，依靠“回遷”和“建設(shè)”兩個(gè)輪子推動促進(jìn)簽約。

通過此項(xiàng)戰(zhàn)略，促進(jìn)了村民簽約熱情，使得回遷物業(yè)的建設(shè)能夠與業(yè)主簽約同步進(jìn)行，項(xiàng)目剛剛開始簽約就已經(jīng)可以看到樣板房。拆遷與銷售同步進(jìn)行，緩解現(xiàn)金流壓力。

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上海：城市更新進(jìn)入快車道

隨著上海城市更新相關(guān)政策逐步完善，百強(qiáng)房企如萬科、中海、融創(chuàng)等紛紛開始搶灘上海，目前百強(qiáng)上市房企已有10家參與到上海城市更新項(xiàng)目中。

上海的城市更新模式主要為政府主導(dǎo)型，即政府在其中充當(dāng)主導(dǎo)角色，拆遷主要由政府或政府授權(quán)的主體進(jìn)行實(shí)施，所以地方國企仍為主導(dǎo)力量，參與了大部分城市更新項(xiàng)目。

值得注意的是，除百強(qiáng)房企以及地方國企外，部分活躍的小型房企也在積極參與城市更新業(yè)務(wù)，這些房企往往憑借優(yōu)勢片區(qū)或?qū)ｉL，以獲得差異化優(yōu)勢。

以典型房企瑞安房地產(chǎn)為例，上海是瑞安房地產(chǎn)在內(nèi)地業(yè)務(wù)的核心區(qū)域，最早參與的項(xiàng)目主要集中在上海，且均為城市更新項(xiàng)目，包括上海新天地、翠湖天地、瑞虹新城、瑞虹天地等。

以舊改范本“太平橋項(xiàng)目”為例，該項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營周期已長達(dá)24年，1996年瑞安針對該城市更新項(xiàng)目的整體規(guī)劃方案得到政府認(rèn)可，于是兩者簽訂了開發(fā)意向書，由瑞房全盤負(fù)責(zé)拆遷和開發(fā)改造。